7. lecke: Gazdasági intézkedések, pénzügyi tervezés

Ebben a leckében összeszedtük azokat a szempontokat, ami alapján elkezdhetjük a pénzügyi tervezést a járvány okozta megváltozott gazdasági környezetben.

Térképezd fel, hogy mely termékeknél vagy szolgáltatásoknál lehet bevétel kiesés!

Kormányzati járvány megelőzési intézkedések, amelyek bevétel kiesést okozhatnak:

  • Rendezvények és iskolai kirándulások szabályozása 
  • Iskolabezárás 
  • Határzár
  • Zárlat
  • Tömeges betegszabadságolások, karanténhelyzet
  • Továbbá minden olyan intézkedésre számítani kell, amit a környező, fokozottan érintett országokban már bevezetésre kerültek

Elemezd a céged szempontjából a következőket:

  • Milyen iparágat érinthet a járvány és miért?
  • Milyen félelmeket vált ki a fogyasztókból a járvány és az milyen viselkedést vált ki? 
  • Munkavállalói szempontból, mi a várható reakció? Esetleges munkamegtagadás várható-e?
  • Milyen termékek, szolgáltatások iránt fog zuhanni a kereslet?
  • Hogyan változnak a vásárlói szokások? Mi lesz vesztegzár esetén?

Gondolkozz a paradigmaszerű változásokon is:

  • Hogyan lenne célszerű a folyamatokat digitalizálni?
  • Egy következő járványra miként lehetne jobban felkészülni egy üzletfolytonossági tervvel vagy annak aktualizálásával?
  • A munkaerőt hogyan lehetne ebben a helyzetben lojálissá tenni a terhek megosztásával (pl. egy közösen kialkudott bércsökkentéssel)

Meddig tart a járvány? Ahhoz, hogy tervezni tudj, mindenképpen kövesd a közleményeket és a járványügyi előrejelzésekkel. Fontos figyelembe venni, hogy a járvány után lesz egy helyreállási időszak, amellyel már előre tervezned kell. A fentiek segítségével már tudsz bevételi becsléssel számolni.

A cash-flow javítása

Adóelőleg mérséklésére kérelmet kérhetünk a NAV-tól. Sok cégnél problémát jelent, hogy a koronavírus járvány miatt kevesebb bevételt termelve kell kifizetni a 2018-as adatok alapján generált adóelőlegeket.

Milyen adótípusok esetén lehetséges a mérséklési kérelem benyújtása?

  • helyi iparűzési adó
  • társasági adó
  • áfa
  • járulék azon részére amelyet a munkáltató fizet.

Hitelállomány törlesztésének átütemezéséről tárgyaljunk az érintett bankkal. Nekik sem érdekük, hogy bedőljön a hitelfizető.

  • Az állandó fizetési kötelezettségeket elemezni kell és felmérni azt, hogy mely partnereknél számíthatunk szüneteltetésre vagy átmenetileg a kötelezetti összegek csökkentésére. 
  • Változtathatunk a fizetési határidőkön és feltételeken. Újragondlhatjunk, hogy van-e a realítása a rövidebb határidők teljesítésének. Másrészről a megváltozott gazdasági környezet miatt, célszerű felmérni, hogy mely vevők válhatnak fizetésképtelenné. 
  • Költségek és beruházások szüneteltetése. Elemezzük, hogy mik azok a költségek és beruházások amelyek rövidtávon nem veszélyeztetik az üzletmenetet. Célszerű minden vezetővel egyeztetni, hogy mik azok a tételek, amelyeken elhagyhatóak. 
  • Melyik azok a termékek és szolgáltatások amelyek a járvány idején is müködtethetőek? Elemezzük, hogy cégünknek vannak-e olyan termékei, szolgáltatásai, melyekkel járvány idején is bevételhez juthatunk. Ilyenkor jellemzően megugrik a kereslet például a házhozszállítási szolgáltatásokra.

 

Szükséges pénzügyi intézkedések meghozása amivel átvészelhető a járvány okozta bevételkiesés

  • beruházások leállítása
  • munkaerő szabadságra küldése
  • beszállítók rangsorolása fontossági sorrend alapján
  • új marketingkommunikációs terv készítése a megváltozott helyzet alapján (erről bővebben a marketing- és kríziskommunikációs terv leckéinkben olvashatsz)
  • büdzsé átcsoportosítások
  • hitelek újratárgyalása, fizetési halasztási kérelmek